El libro se divide en cuatro partes. En la primera se presentan los conceptos básicos de la estrategia empresarial y del proceso de formulación estratégica, junto con una discusión de los objetivos de la empresa, de su misión y visión. En la segunda parte se abordan temas centrales de la estrategia competitiva, como lo son el análisis del entorno competitivo, de los recursos y capacidades de la empresa y del modelo de negocio. La tercera parte se centra en los determinantes de los límites de la empresa (horizontales, verticales, geográficos conglomerados), y en los mecanismos que se pueden utilizar para modificar dichos límites, por último, en la cuarta parte del libro se discuten aspectos referidos a la sustentabilidad de la empresa en el tiempo.