El objetivo de este manual es que mediante herramientas sencillas y prácticas, usted entienda, aplique y también enseñe a sus colegas y colaboradores nuevas formas de trabajar, con la consiguiente generación de historias de éxito, y que de una manera contundente se puedan afrontar las complejidades de los nuevos entornos de negocios. Introducción; equipos Kaizen; estrategia Hoshin Kanri; estructura por cadenas de valor desarrollo de talento; lean accounting; orden y limpieza con las 5S; Andon control visual solución de problemas; prevención con AMEF; mapa de valor (value stream map); trabajo celular; preparaciones rápidas Kanban; trabajo estándar mantenimiento productivo total; Poka Yoke. Mecanismos a prueba de errores. bonos; estrategias activas para cambios en la curva de rendimientos.